企業(yè)增效　設(shè)備在行動--上海峰會

企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化論壇暨第三屆SAP杯
設(shè)備資產(chǎn)管理信息化征文大賽頒獎典禮召開

　　中國設(shè)備管理協(xié)會《中國設(shè)備工程》雜志社主辦，SAP中國公司、斯凱孚(中國)銷售有限公司協(xié)辦的“企業(yè)增效　設(shè)備在行動--企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化論壇暨第三屆SAP杯設(shè)備資產(chǎn)管理信息化征文大賽頒獎典禮”于2012年11月6至9日在上海成功舉辦。本次峰會是《中國設(shè)備工程》雜志社品牌活動--“企業(yè)增效　設(shè)備在行動”系列活動的第六站，以“實施完善的資產(chǎn)管理　構(gòu)建信息化的智慧企業(yè)”為主題，吸引了來自石油、石化、冶金、煤炭、電力、交通、通信、煙草、化工等行業(yè)的專家、學(xué)者、企業(yè)代表共計120余人參加了會議。部分省市地方設(shè)備管理協(xié)會的代表應(yīng)邀出席會議。
　　本屆論壇是第三屆SAP杯企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化征文大賽攜手中國國際裝備制造業(yè)頂級盛會--2012中國國際工業(yè)博覽會，《中國設(shè)備工程》雜志社應(yīng)邀舉辦的企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化專場論壇。
　　中國設(shè)備管理協(xié)會副秘書長劉力出席大會并致辭。出席本屆論壇的嘉賓有：中國機(jī)械工程學(xué)會設(shè)備維修分會副會長劉林祥、天津設(shè)備管理協(xié)會秘書長王恒源、上海設(shè)備管理協(xié)會夏仁海、姜金鳳主任、SAP大中華區(qū)公用事業(yè)首席專家李增玉、蘇州熱工研究院有限公司所長陳世均、中石化上海高橋分公司處長蔡隆展、國家電網(wǎng)公司上海市電力公司處長徐宛容、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司煤炭生產(chǎn)部處長孟峰、中廣核工程有限公司項目管理部副經(jīng)理傅三紅等。
　　中國設(shè)備管理協(xié)會副秘書長劉力在致辭中提到，在本屆論壇舉辦的同時，世界上的兩個大國也正在進(jìn)行換屆選舉，東方與西方的兩個有代表性的國家即將誕生新一代領(lǐng)導(dǎo)人。歷史車輪滾滾向前，《中國設(shè)備工程》雜志社舉辦的“企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化論壇暨第三屆SAP杯企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化征文大賽頒獎典禮”也如約而至。他對本屆征文大賽給予積極肯定并指出企業(yè)信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際情況和信息化建設(shè)的規(guī)律，分階段、分層次進(jìn)行，科學(xué)規(guī)劃、穩(wěn)步實施?！∷孕南Ｍ敬握搲顒幽軌虺蔀樵O(shè)備管理領(lǐng)域相互學(xué)習(xí)交流的平臺，并成為設(shè)備信息化新技術(shù)、新產(chǎn)品交流、展示的平臺。最后，他感謝各位代表的積極參會并預(yù)祝大會圓滿成功！
　　《中國設(shè)備工程》雜志社社長胡敏主持會議開幕式和“第三屆SAP杯設(shè)備資產(chǎn)管理信息化征文大賽”的頒獎典禮。她指出，自本次征文大賽啟動以來，共收到來稿200余篇，組委會組織相關(guān)專家經(jīng)過層層篩選，最終評出特等獎二名、一等獎三名、二等獎六名、三等獎十二名以及優(yōu)秀獎若干名，并對積極組織本屆征文大賽的三個單位授予優(yōu)秀組織獎。
　　會上，中石化上海高橋分公司處長蔡隆展在《石化企業(yè)設(shè)備信息化管理模式》中指出建立綜合信息管理實現(xiàn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，基于設(shè)備全生命周期的全過程跟蹤管理、由計劃檢修向狀態(tài)檢修過渡的檢維修管理、故障管理的動態(tài)管理、檢維修成本、項目全過程跟蹤管理，建立全面的專業(yè)管理信息平臺，實現(xiàn)與ERP、DCS等其它系統(tǒng)之間的無縫對接。
　　河北省電力公司信通分公司何慶在《工程項目輔助轉(zhuǎn)資在電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用實踐》報告中介紹了通過輔助轉(zhuǎn)資系統(tǒng)的實施，企業(yè)的資產(chǎn)設(shè)備管理，實現(xiàn)了資產(chǎn)、設(shè)備管理前移；簡化操作，提升轉(zhuǎn)資效率；資產(chǎn)賬、卡、物一致，將資產(chǎn)管理集成到一個統(tǒng)一、唯一的管理平臺，真正實現(xiàn)“項目全過程”的在線管理。
　　中國糧油控股有限公司生產(chǎn)管理部高級經(jīng)理孫承國《生產(chǎn)信息化框架設(shè)計》介紹了生產(chǎn)系統(tǒng)信息化框架設(shè)計的五級內(nèi)容；全面生產(chǎn)管理系統(tǒng)的全面生產(chǎn)管理及生產(chǎn)全過程管理；說明標(biāo)準(zhǔn)化管理包括標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的具體含義；設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備管理資源、空間、功能、時間的四個維度等具體內(nèi)容?！?br>　　國家電網(wǎng)公司上海市電力公司處長徐宛容《資產(chǎn)管理績效的全過程監(jiān)控和分析》談到設(shè)備資產(chǎn)管理全過程績效監(jiān)控主要做法：資產(chǎn)管理分為規(guī)劃計劃、采購建設(shè)、運維檢修、技改報廢四個階段，對資產(chǎn)管理進(jìn)行全方位、全過程、全費用監(jiān)測、分析是實現(xiàn)管理方式創(chuàng)新、資產(chǎn)精益化管理的重要保障。資產(chǎn)管理全過程性評價體系，由資產(chǎn)管理綜合評價指標(biāo)和資產(chǎn)管理全過程中各關(guān)鍵節(jié)點的過程監(jiān)控指標(biāo)組成。根據(jù)指標(biāo)框架體系，基于公司信息系統(tǒng)建設(shè)情況，設(shè)計涵蓋投資計劃/ERP/PMS/工程一體化等信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的指標(biāo)全方位信息采集方案。
　　SKF咨詢顧問姚穎《充分利用EAM價值不斷降低設(shè)備故障和維修成本》中說明設(shè)備管理信息系統(tǒng)實施與服務(wù)分為評估-實施-使用-提升四個時期。他通過典型案例分別介紹了SKF資產(chǎn)管理優(yōu)化服務(wù)和SKF協(xié)助客戶改善設(shè)備維修策略的具體內(nèi)容。
　　神華集團(tuán)有限責(zé)任公司煤炭生產(chǎn)部處長孟峰《提升信息化水平　促進(jìn)煤礦機(jī)電裝備及管理水平的提高》提到神華煤炭應(yīng)用礦井綜合自動化系統(tǒng)并實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)全壽命和物資全過程管理。安全高效是煤炭生產(chǎn)一個永恒的話題。從神華煤炭自動化建設(shè)情況看，可以初步判斷未來煤炭系統(tǒng)自動化建設(shè)主要發(fā)展方向?qū)⒕哂心K化、自動化、智能化、數(shù)字化等特點。
　　蘇州熱工研究院有限公司所長陳世均　《核電廠設(shè)備可靠性平臺信息化》和中廣核工程有限公司項目管理部副經(jīng)理傅三紅《構(gòu)建EPC一體化工程建設(shè)物流管理平臺，實現(xiàn)大型工程項目成本精細(xì)化管理》做了精彩演講。本屆論壇專題演講內(nèi)容豐富、信息量大、經(jīng)驗實用。會議一直在熱烈地探討和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍中進(jìn)行。
　　大會期間，APIPRO中國、廣州正泰、上海喜科、西馬力集團(tuán)、上海寶歐、北京峰鑫利源噴霧科技有限公司等廠商布展并進(jìn)行了現(xiàn)場交流與演示。同時，組委會特別設(shè)立了SAP專場演講。對SAP EAM在典型行業(yè)的應(yīng)用分享、SAP EAM全面的解決方案、SAP資產(chǎn)管理本地化研發(fā)、SAP EAM基建/生產(chǎn)最佳業(yè)務(wù)實踐、SAP Syclo移動資產(chǎn)管理等內(nèi)容作了詳盡闡述。